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实用就是硬道理

发布时间:2019-11-29 05:08:45

  实用就是硬道理

  实用就是硬道理

  ----ERP“突围”时代的实用主义主旋律2003/9/1来源:广州速达分享

  信息化调查找在投稿收藏评论好文推荐打印社区分享 放弃加入ERP“盛宴”,专注倾情于中小企业盒装管理软件市场的速达软件公司,其实一直没有忽视过对中小企业ERP这一块市场的关注。三年来数百家ERP厂商的起起伏伏,应该说并没能够趟出一条真正适合中国中小企业的ERP发展道路。相反,许多的ERP厂商今天正在痛苦的体会“高处不胜寒”的境界,正在艰难的寻觅一条“突围”之路。 ERP管理智慧是否适应中国中小企业?怎样的ERP才是中国中小企业需要的?在回答这两个问题时,速达的头脑是清醒的。自2002始,通过11个月对珠三角、长三角共计226家生产型企业的调查,我们发现,国内中小企业在强大的市场竞争压力面前,都有提升自身管理能力的强烈要求和十分实际具体的需求目标,应该说,中国中小企业正处于一个成长、摸索和努力学习的阶段,包括局部的盲从和管理的非透明现象都是必然的现实。因此,速达认为:ERP是人类共同的企业管理智慧的结晶,但是“饭要一口一口吃”,中国的ERP之路要一步一步走,中小企业的ERP更要脚踏实地。 相对于管理复杂的大型企业来说,广大的中小企业在管理方面往往表现出巨大的灵活性,例如:资金周转迅速,讲求效率;管理人员身兼数职,负荷大;生产企业的批次多而批量较小等。灵活性带来管理模式的多元化、人性化和多变性,这就是传统ERP在实施过程中遇到极大困难的原因。而在管理成本的实际投入方面,中小企业则会十分务实的采取审慎和节俭的态度,他们不会太关心那一种管理智慧更高妙,也不会在乎那一套软件更完美、更正宗。他们十分清楚,提升管理是要增加成本的。他们考虑的是自己“用得起,用了有效、用起来不太麻烦,”简单的说:能够真正的对企业的管理带来实质性帮助,并且价格合理的软件才是中小企业欢迎的。因此,在速达看来,面对现实的企业管理需求,中小企业到底需要怎样的管理软件来提升自己,这一切还是应该由市场说了算。在务实的中国企业面前,ERP管理软件的“高”(价格)“大”(实施)“全”(功能)完美主义只会给自己修建一座四门不通的围城。ERP“突围”势在必行。 作为中国第一家通用软件上市公司,81%的零售市场占有率,十几万家稳定的企业用户,速达软件可以说是国内最有能力了解中小企业管理需求的管理软件供应商。即将推出的S—ERP速达生产企业管理系统就是速达软件秉此优势,力助ERP“突围”的独创之作。真诚的面向中小企业的实际需求,以去粗取精的原则将传统ERP予以“减负”,并完全沿用了速达管理软件一贯的风格,高品质、低价位、好学易用,实施便利。这就是S--ERP开发思想的精髓,而其哲学基础正是享誉业界的“速达实用主义”。 把S-ERP以极其实惠的价格推向市场,同时彻底的以中小企业的实际需求为开发前提,摒弃目前一些ERP实施的完美主义倾向,撕开其“高贵”的面纱,这是符合目前中小企业管理需求、管理文化和实际管理能力的举措。走向平民化,这无疑是一次ERP的普及革命。让更多的中小企业获得ERP管理智慧的帮助,这是广大中小企业用户的呼声,也是陷入传统ERP实施沼泽的“突围”之路,更是ERP实用主义对ERP完美主义的挑战。与其坐观中小企业在管理理想和管理现实的差距之间苦苦挣扎,不如踏踏实实的用“减负”后的S-ERP帮助中小企业受益。我们很快就可以看到市场最客观的选择。因为我们相信:实用就是硬道理。

  阳光玛丽

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